Skip to content

Mindfulness y autoliderazgo en contextos institucionales de alta exigencia

Alberto Adriazola Canessa

Revista de Marina September 1, 2026 DOI: 10.63598/marina.v144i1013.286 (opens in new tab)

Study at a glance

AI-extracted from the abstract
Characteristics Theoretical or philosophical paper Peer reviewed
Intervention Mindfulness
Topics Meditation
Key points Argues that in high-demand institutional contexts such as the military, leaders' behavior is driven partly by automatic patterns linked to their psychological structure, and that mindfulness—by fostering self-awareness and emotional regulation—can promote more deliberate decisions under pressure and uncertainty.

Abstract

En contextos institucionales de alta exigencia, como el ámbito militar, la conducta del líder no depende únicamente de su formación técnica, sino también de patrones automáticos asociados a su estructura psicológica. Este ensayo teórico analiza el papel del mindfulness en el fortalecimiento del autoliderazgo mediante el desarrollo de la autoconciencia y la regulación emocional. Integrando aportes de la psicología cognitiva, el liderazgo y las ciencias organizacionales, se sostiene que la atención plena puede favorecer decisiones más deliberadas en situaciones de presión e incertidumbre.

Comparable studies

Other theoretical and historical papers on meditation, most cited first.

Explore topics